米贴 对客户资产的了解,加上我们从评估到交付执行零碳战略的能力,我们相信,这是无与伦比的。我们帮助组织以更少的成本走得更远、更快。

这是零计划。

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我们在 2020/21 年为客户节省的金额

绿色舰队 year 2020

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迄今为止节省的碳吨数

唯一一家签署了 EV100、EP100 和 RE100 计划的 FM 公司

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通过结合和利用 Mitie 在可持续发展方面的专业知识、我们屡获殊荣的数据收集和分析平台以及我们对工作环境的经验知识,我们是客户制定雄心勃勃的目标的催化剂和推动者,我们是确保他们实现目标的手段他们。

如果净零是目的地,请将此手册视为到达目的地的旅行指南。

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为子孙后代保护地球

米贴 已在埃塞克斯郡议会的 15 所学校管理安装屋顶太阳能电池板,这将每年节省 180 吨二氧化碳。

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您是否制定了组织脱碳的策略?

去年,Mitie 制定了减少超过 375,000 吨碳的战略。了解零计划如何使用数据来消除您企业的气候风险。

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零碳零成本

米蒂认为,采取行动的经济和道德理由实在是太强大了,不能因为缺乏资金而拖延。

米贴 制定了一项计划,可确保组织能够实现零碳未来,而不会带来资本支出的不利影响,但具有提高效率和抵消节省的所有好处。换句话说, 零碳零成本。

零计划团队在显着减少碳排放和能源消耗方面久经考验的专业知识的结晶, 零碳零成本 是确保未来零碳的真正改变游戏规则的手段。

联系零计划团队了解更多信息。

实现零碳

仅在 2020 年,Mitie 就减少了超过 300,000 吨的碳并为我们的客户节省了超过 2000 万英镑,它正在代表私营和公共部门的客户制定并实现雄心勃勃的可持续发展目标。

A到E流程 利用我们的知识和经验支持整个英国的每个行业部门。

计划零解决方案

碳减排不再是一种选择。严格的法规、基本的 ESG 合规性以及我们所有人保护环境的义务,意味着实用、具有成本效益的解决方案至关重要。

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A到E流程

零计划过程有五个不同的阶段。
每个阶段都涉及通知和推动下一阶段的关键行动和可交付成果。

评估涉及确定重要的利益相关者和数据集、可用于衡量和收集信息的工具,以及合规性、认证和成本节约方面的潜在回报。 Mitie 团队将采取的主要行动描述如下:

定义计划零利益相关者群体

组建一个具有各种技能和综合职权范围的零计划利益相关者群体非常重要,其中考虑到采购、设施、运营、物流、人力资源和生产(如适用)。零计划利益相关者小组将激励内部团队,有效沟通,并抓住机会执行切实可行的碳减排措施,以创建一个负责任、有远见和成本效益的组织。

映射影响者和数据源

碳影响受几个操作方面的影响。我们称这些为影响者。不同的组织会有不同的影响者。利益相关者团体将确定影响者以及相关的专业知识和数据来源,以帮助确定范围 1、2 和 3 的碳减排潜力。

如果给定影响者的数据不存在,它将被标记为差距,以提示利益相关者群体定义流程或系统以提供确保有形衡量标准所需的信息。

要了解零计划工作可以在多大程度上提升组织超越其竞争对手和同行,重要的是针对类似组织和行业领导者制定可持续性和碳减排绩效的基准。这样做可以创建一个有用的参考框架,以此为基础制定目标并制定全面的战略来实现这些目标。

基线

通过推断在“零计划”过程的评估阶段确定的数据,并利用 Mitie 在英国各个部门的组织的丰富运营经验,“零计划”团队将制定可持续发展绩效基准,并准确指示组织如何与同行相比,以及行业最佳实践领导者。该组织将从落后者到领先者进行排名,并对关键影响者进行详细预测,以绘制脱碳率。

目标设定

配备了基准数据和需要特别关注的领域的清晰画面,利益相关者团队将继续设定目标。这些可能是特定于组织的,例如 Mitie 自己的加速计划,即到 2025 年实现净零,并且它们可能是 以科学为基础

如果基于科学的目标 (SBT) 具有相关性和适用性,则零计划利益相关者群体将参与组织的不同职能,以获得必要的集体认同,以 (a) 同意适当的方法,以及 (b) 签署承诺函表示承诺设置 SBT。

制定策略

没有两个组织是相同的,因此考虑可能对碳生产产生明显影响的运营细微差别至关重要。一个有效的战略将针对每一个目标,并详细制定相应的缓解政策。

米贴 零计划团队对无数法规和认证有着深刻的了解,这些法规和认证不仅可以确保组织合规,而且绝对领先于竞争对手和同行。它将进行全面的合规审查,绘制组织的状态和准备情况,以遵守强制性和推荐的证书。

综合碳报告和认证

为了帮助组织衡量和了解其运营的各个碳产生方面及其对强制性和推荐报告和认证的相关影响,Mitie 使用其独特的碳和能源管理系统 (CEMS)。

基于 ISO50001 能源管理标准和碳信托标准的操作程序,CEMS 提供了实现这些认证(经过第三方验证)或使用该平台作为指南集成到现有管理系统的途径。

通过访问 CEMS,客户记录和存储数据以支持碳和能源报告要求,并利用 Mitie 零计划团队的专业知识在现场和公司级别建立扩展的合规性和认证计划,以确保合规性,同时减少相关的成本。

有了基准信息、明确的目标、合规性和认证目标以及实现这些目标的详细策略,零计划团队将制定一个明确的、完全计算成本的实施计划。这样做需要整个组织的支持以及 C 级利益相关者的赞助和支持,因为该计划将概述实现目标的详细跨组织措施。

执行

实施计划将针对三个重点领域(基础设施、资源和排放)中的每一个领域,并具体说明相关的节约、减排和任何相关的资本支出 (CapEx)。

当然,并非所有推荐的措施都需要资本支出,有些只是程序调整或最佳实践,但对于那些确实需要资产或基础设施投资来释放储蓄和减少排放的措施,Mitie 提供了一个解决方案来交付 零碳零成本。

零碳零成本

对零碳的投资是对可持续、负责任的未来的投资;它创建了一个平台,组织可以在该平台上建立和发展高效、环保的运营,以确保优惠的财务和税收减免,并吸引积极主动的客户和员工。

但是,当现在不确定时,对未来的投资就变成了挑战。出于这个原因,Mitie 制定了一项计划,确保组织能够实现零碳未来,而不会出现与资本支出相关的不利因素,但具有提高效率和抵消节省的所有好处。换句话说, 零碳零成本.

在评估、基线和合规性检查之后,我们的零计划团队将编制一份包含优化和资产更换和升级建议的详细报告。该报告将涵盖基础设施、资源和排放,并将衡量组织利用 零碳零成本.

 将评估资本支出被抵消(并可能成为负成本)的速度,并提交提案。 Mitie 将组织资金并执行和管理组织向零碳的过渡。客户支付简单的常规费用。

零计划团队在显着减少碳排放和能源消耗方面久经考验的专业知识的结晶, 零碳零成本 是确保未来零碳的真正改变游戏规则的手段。

联系零计划团队了解更多信息。

米贴 管理着每天有超过 500 万人经过的设施、资产和建筑物。该公司在代表英国和爱尔兰各行各业的客户优化设施方面拥有深厚的实践知识和经验。

仅在 2020 年,Mitie 就减少了超过 300,000 吨的碳并为我们的客户节省了超过 2000 万英镑,正在代表私营和公共部门的客户制定并实现雄心勃勃的可持续发展目标;我们相信,我们对客户资产的了解,加上我们执行从评估到交付的战略的能力,是无与伦比的。

从评估到执行的零计划行动的一个例子是在一家跨国电信公司。

我们的案例研究讲述了这个故事。

2020 可持续创新论坛

2020 年 11 月,我们很高兴与气候行动的全球可持续创新论坛合作。 Mitie 赞助了论坛的第 3 天,讨论了可持续交通在实现净零目标方面的重要作用。

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气候紧急情况是一个我们都需要承担责任的问题。如果我们有机会解决它,那么企业现在需要采取大胆的行动。 零计划 是我们雄心勃勃的 2025 年承诺,不仅在我们自己的行业内,而且在更广泛的英国业务中都处于领先地位。

西蒙·金,可持续发展总监

认识团队

Pradyumna Pandit

董事总经理,可持续发展和能源亚游集团官网

Simon King

可持续发展和社会价值总监

新闻稿和案例研究

新闻稿 2020 年 6 月 17 日

Mitie 推出新亚游集团官网,帮助企业以零成本实现零碳

随着英国准备让英国恢复营业并且封锁限制开始放宽,英国各地的组织都在考虑如何为“新常态”的运营方式做好准备。为了支持那些计划重返工作场所的人,Mitie Energy 推出了一项新的零成本零碳亚游集团官网,以帮助企业推动绿色复苏,这是其到 2025 年实现净零碳排放的零计划承诺的一部分。